2012年9月12日，以“從戰(zhàn)略到執(zhí)行 推動管理升級”為主題的2012金蝶云管理產(chǎn)品體驗(yàn)會暨協(xié)同高峰論壇在北京舉行，主辦方金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）以創(chuàng)新的會議模式，為近百位企業(yè)高管搭建了一個智慧碰撞的平臺。在來自臺灣的知識管理專家陳永隆博士的引領(lǐng)下，嘉賓們興致高昂地分享了對企業(yè)管理升級以及云管理的真知灼見。

  因全球經(jīng)濟(jì)震蕩給中國經(jīng)濟(jì)帶來的持續(xù)性影響，2012年，我們看到的多是內(nèi)需疲軟、物價飛漲、股市低迷，中國企業(yè)在這個所謂的“后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代”，真真切切的感受到了經(jīng)濟(jì)蕭條的涼意。面對大環(huán)境的步步緊逼，越來越多的企業(yè)開始著手尋求過冬的御寒棉襖，在這個過程中，無論是開疆辟土、尋求規(guī)模制勝者，還是收縮戰(zhàn)線、嚴(yán)守核心產(chǎn)品者，都在以各自的方式降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險，加強(qiáng)核心競爭力，守護(hù)資金鏈。

  沒有公式化的宣講、沒有刻板的PPT，本次協(xié)同高峰論壇采用著名的“World Cafe”會議模式，讓每一位與會者都成為主角，充分發(fā)揮了跨界和協(xié)作的優(yōu)勢。會議全程引入圖像引導(dǎo)，運(yùn)用視覺思維，將討論內(nèi)容用圖像的方式進(jìn)行速記和實(shí)時呈現(xiàn)。新穎、輕松的活動氛圍令與會嘉賓打開話匣子，積極互動分享。

  活動全程圍繞兩個核心話題進(jìn)行——在云管理時代，如何運(yùn)用移動工具讓企業(yè)戰(zhàn)略有效落地以及讓管理更高效。陳永隆博士全程引導(dǎo)嘉賓互動，沒有對錯、沒有成見，所有嘉賓都在一個開放的環(huán)境下，針對目前企業(yè)運(yùn)營過程中存在的問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、平等對話、包容不同觀點(diǎn)、積極分享管理思想。

  在頭腦風(fēng)暴過程中，嘉賓們就企業(yè)如何利用web2.0加強(qiáng)員工間的溝通、促進(jìn)員工知識分享、優(yōu)化流程管理等話題各抒己見，不時碰撞出精彩的觀點(diǎn)。金蝶協(xié)同產(chǎn)品規(guī)劃部系統(tǒng)規(guī)劃師江長會還從實(shí)際應(yīng)用的角度，分享了金蝶協(xié)同產(chǎn)品以及云管理的理念，強(qiáng)調(diào)協(xié)同工具在保障企業(yè)戰(zhàn)略傳遞與執(zhí)行中的重要性。江長會提出，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系和知識傳承將在企業(yè)擴(kuò)張和規(guī)?；?jīng)營中起到積極和顯著的作用，這一觀點(diǎn)得到嘉賓的廣泛認(rèn)同。此外，金蝶協(xié)同的云服務(wù)、移動應(yīng)用、知識中心、團(tuán)隊協(xié)作、多級組織管理、即時溝通、流程圖形化編輯與監(jiān)控、門戶管理等最新功能也引發(fā)了來賓們的極大關(guān)注。

  會議的結(jié)束，不代表思考的結(jié)束，而代表行動的開始。本次高峰論壇讓會嘉賓達(dá)成了兩點(diǎn)共識：第一，隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不斷低迷，企業(yè)在調(diào)整戰(zhàn)略思路的同時必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，為企業(yè)建立高效的戰(zhàn)略執(zhí)行體系、降低內(nèi)耗、優(yōu)化管理流程，對企業(yè)練好內(nèi)功、度過寒冬至關(guān)重要，而這個體系的建立離不開創(chuàng)新思維、協(xié)同思維以及兼容并蓄的企業(yè)文化。第二，云管理為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的契機(jī)不容錯失，企業(yè)要積極綢繆，如何用云管理為自己多備一件御寒的棉襖，并全球經(jīng)濟(jì)重新洗牌的新規(guī)則之下?lián)屨枷葯C(jī)。